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Pros y contras de trabajar en una startup

El salario y los beneficios, la seguridad en el empleo y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada son los primeros en la lista para la mayoría de las personas que buscan trabajo. El crecimiento profesional y un liderazgo fuerte también son importantes. Las tendencias generacionales revelan diferentes prioridades. El rendimiento profesional es fundamental para los trabajadores de la Generación X. La cultura empresarial, el potencial de crecimiento y el equilibrio entre la vida laboral y personal son importantes para Millennials/Gen Y que a pasos agigantados prosperan en las nuevas empresas.

Como project manager he trabajado en muchas industrias, la labor del gestor de proyectos es, entre otras,la planificación constante, la de coordinar a los equipos de trabajo, tomar decisiones, realizar el seguimiento del proyecto, vigilar los costes, elaborar planes de contingencia, etc. En teoría tendría que ser muy similar el trabajo cualquiera que sea la empresa, pero lo curioso de esto es que ninguna se parece a la otra. En nada. Esta vez quiero hablar de las dos grandes diferencias que existen a día de hoy. Trabajar en una “empresa” y trabajar en una Startup.

Para muchos es una palabra de moda, pero la realidad es que ha tomado mucha fuerza y credibilidad conquistando todo tipo de mentalidaddes y mercados. Cada vez son más las empresas que están creando ese rincón disruptivo donde dan rienda suelta a la creatividad para promover nuevas ideas y soluciones.

Pero…¿es realmente interesante trabajar en una startup? Vamos a hablar de los beneficios y contras que esto supone.

Si estás entrando en el mercado laboral o haciendo un cambio de carrera, el campo de la puesta en marcha puede ser intimidante.

Lo bueno

Es una experiencia única:

No siempre se trata de mesas de ping pong o de patinar por los pasillos, pero las nuevas empresas saben cómo crear un entorno de trabajo favorable. La creatividad y la innovación hacen crecer el negocio, por lo que un espacio de trabajo estimulante es crucial.

Aprendes mucho:

Las empresas de nueva creación imponen una gran responsabilidad a sus empleados. Te contratarán por tus habilidades, pero los fundadores esperan mucho más. Ayudas con todo en el arranque. A menudo, es trabajo fuera de la descripción del propio trabajo, por lo que las oportunidades de aprendizaje y crecimiento abundan. Los fundadores y los empleados trabajan juntos; no hay mandos intermedios, por lo que se aprende de los mejores.

Los empleados trabajan sin supervisión: Ellos toman decisiones inteligentes y asumen la responsabilidad de las consecuencias. La oportunidad de dirigir el progreso los motiva a tener un buen desempeño.

Puedes innovar:

Las nuevas empresas deben crecer rápidamente. Si no pueden mantener el ritmo en el carril rápido, se estrellarán. Los empleados tienen la licencia para mostrar su brillantez. Ofrecen resultados con diseños frescos y nuevos conceptos que captan el interés del consumidor.

Hay presión para abrir nuevos caminos, pero la energía dinámica impulsa el progreso en las puestas en marcha. El orgullo de hacer crecer la compañía y compartir sus altibajos crea un equipo muy unido.

Los beneficios: El dinero no es uno, pero muchos otros beneficios mantienen contentos a los empleados:

Personalmente me he encontrado, no en todas, pero si en muchas startups, estos beneficios para los empleados.

horario laboral flexible
trabajar desde casa
semanas laborales más cortas
un ambiente informal
gimnasio y otros centros de salud
descuentos para empleados y servicios gratuitos
comida gratis,fruta sobre todo (¡y a veces bebidas!)

Los beneficios a largo plazo incluyen la participación en el botín si la empresa prospera. Eso podría significar una posición superior y/o opciones sobre acciones para los empleados. Bill Harris, ex Director Ejecutivo de PayPal, dice que las empresas saben que tienen el poder de atraer a los mejores talentos a través de la equidad de los empleados.

Satisfacción en el trabajo:

Los empleados participan en el nacimiento, crecimiento y éxito de la empresa. Por eso es una carrera atractiva para esta generación. Quieren pertenecer a algo especial. Cuando la compañía lo hace bien, pueden estar orgullosos de sus contribuciones.

El no tan bueno

La carga de trabajo es pesada:

trabajarás muchas horas, con pocos días festivos y vacaciones. Las nuevas empresas deben capitalizar las tendencias rápidamente, y el crecimiento temprano es vital. Los empleados trabajan las 24 horas del día para que esto suceda, por lo que el estrés y el agotamiento son posibles.

Estabilidad y seguridad en el trabajo:

Te encantará tu trabajo, pero no lo conservarás por mucho tiempo. Investigaciones de la UC Berkeley & Stanford y otros colaboradores sugieren que más del 90% de las startups fallan en sus primeros tres años! Las empresas de nueva creación de tecnología, en particular, se enfrentan a la amenaza de que los avances tecnológicos y las nuevas invenciones acaben con su negocio.

Los fundadores de empresas de nueva creación tienen una idea brillante y aseguran suficiente dinero para iniciar una empresa. Pero eso no los convierte en líderes experimentados. La falta de mentores fuertes afecta la estabilidad laboral.

No ganas mucho dinero:

Los inversionistas no cuelgan un salario enorme frente a los aspirantes a empresarios. Ellos inyectan fondos en costos de operación, desarrollo de productos y crecimiento de una base de clientes. En la mayoría de los casos, los salarios son más bajos con las nuevas empresas que con las empresas tradicionales.

¿Qué vida social?:

Puede que te diviertas en la oficina, pero también trabajas duro. Los empleados trabajan bajo una presión extrema para evitar pérdidas, por lo que no cuentan con tener mucha vida social. El equilibrio entre el trabajo y la vida privada es difícil, y las horas exhaustivas en la oficina pueden tener un efecto negativo.

Las startups luchan por sobrevivir incluso cuando alcanzan grandes alturas y están más establecidas. La tecnología cambia rápidamente, la competencia es feroz y los pequeños pasos en falso pueden tener grandes repercusiones. Es por eso que muchas startups luchan después de hacerse públicas.

Entonces, ¿por qué trabajar en una startup?

Porque ofrecen la oportunidad de trabajar de una forma diferente, no necesariamente más fácil, pero sí de una forma más alineada a los objetivos personales y profesionales de los empleados.

El crecimiento personal y profesional que vas a obtener es muy grande, la escalabilidad también es mucho más fácil que en una empresa tradicional, en definitiva, no serás un empleado más.

Lo más interesante es que se genera una cohesión en el equipo de trabajo donde el beneficio de que todos se conozcan y sepan qué hace cada uno minimiza el fallo de delegar responsabilidades. Además, es bastante común trabajar hombro a hombro con el dueño de la empresa que usualmente es el CEO.

Si estás pensando en cambiar de trabajo o dar el salto y poner en marcha tu idea y tienes la oportunidad de sumarte al nuevo modelo empresarial, por lo menos, inténtalo.

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¿Qué es lo que hace exactamente la gente de éxito?

Hay una tendencia popular que dice: “trabaja mucho y trabaja duro, y solo si así lo haces, tendrás éxito”. Sin embargo, se ha demostrado que trabajar demasiado tiempo y muy duro no es la receta, ¿entonces? ¿Qué es lo que hace exactamente la gente de éxito? ¿Que es lo que hacen de una manera diferente? Aquí van 7 de sus secretos.

Ama lo que haces

Los empresarios de éxito permanecen con altas vibraciones positivas constantes que hacen que su trabajo les guste. La pasión y la inspiración son una poderosa combinación.

Recuerda la frase de Steve Jobs: “ La única manera de hacer un gran trabajo es amando lo que haces”

Los ojos en el premio

Cuanto más clara tienes tu visión, más real se vuelve. El poder de la visualización no es solo el de ver, se trata también de añadirle sentimiento. La diferencia que tienen los empresarios de éxito es que tienen presente la trayectoria, pero directamente se trasladan a su destino y conectar con esa visión diariamente, a través de un diagrama, esquemas, canvas, un paseo tranquilo o la meditación; busca lo que a ti te funcione.

Ya sabes cual es nuestra herramienta y la de más del 80% de los empresarios de éxito, EL DEPORTE.

Presente y real

Está muy bien fijarse metas muy grandes, pero también debemos saber que son más duras de alcanzar. Los empresarios exitosos aceptan donde se encuentran en el momento de tomar una decisión. Comienzan con pequeños pasos, mientras mantienen un ojo en la visión más grande.

Establecer un enfoque diario nos permite hacernos la siguiente pregunta: “¿Lo que estoy haciendo ahora me está acercando a mi meta?”

Las metas son más alcanzables cuando se desglosan en pequeñas fases manejables, desafíos de noventa días, metas semanales. No más, no controlamos lo que pueda pasar más adelante.

Paga para jugar

Invertir en el desarrollo personal y de negocios es algo no negociable para los empresarios de éxito. Educación superior, programas de entrenamiento, talleres, formación, libros, seminarios, workshops, todos juegan su papel. Esta pasión por el aprendizaje, la expansión y el crecimiento está de por sí en los genes.
Aprender de aquellos que han tenido éxito en la vida, que se han desarrollado en su vida profesional de una manera exitosa, nos sirve de fuente de inspiración para llegar mas rápido a nuestros objetivos.

Rodéate de los mejores y si es necesario pagar, hazlo.

El dominio mental

La pieza más importante del rompecabezas es, sin duda, nuestra mente.
El dominio de la mente es un viaje por la vida. Hasta que no nos sentimos comodos entrando profundamente en las cosas que vamos reteniendo, no podemos ampliar y fortalecer. Los pensamientos se convierten en cosas y debemos analizar esa realidad para entender lo que pasa en nuestra cabeza. De este modo, obtendremos un poco de perspectiva sobre esos pensamientos y podremos hablar con nosotros mismos como si le hablásemos a un ser querido.

Tenemos que reconocer nuestros miedos y avanzar mas allá de ellos. Algo grande nos espera al otro lado del miedo.

Diferentes puntos de vista

Alguna vez habrás escuchado la frase de Tim Ferris que dice: “somos el promedio de las cinco personas con las que pasamos la mayor parte del tiempo”. Los empresarios de éxito cuentan con un entorno en el que los individuos se apoyan entre ellos, se rodean de personas afines que les inspiran y creen en ellos, esto nos impulsa hacia adelante.

Elige con cuidado.

Un profundo deseo

Ese afán de logro y éxito, o “hambre”, es algo que establece la diferencia. Es el hambre de mejorar la que alimenta al cuerpo y mantiene el depósito lleno. Además, se vincula con la pasión y su porqué desde el minuto uno.

Mantente hambriento hasta el resultado final.

 

No importa cómo te sientas o lo que necesites para levantarte, nunca te des por vencido. ¿Está incorporada esta rutina en tus hábitos diarios? Mantenlos y pronto verás la diferencia. ¡Aquí esta el éxito!

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Consigue despegar-te

Quedarnos con nuestras ideas y aspiraciones en la cabeza es común en el mundo empresarial. El siguiente paso es empezar, es la parte más difícil.

Ese inicio es el lugar donde percibimos la resistencia más intensa para perseguir nuestros sueños y donde hay que luchar el combate más difícil. ¿Alguna vez te has duchado con agua fría o te has metido antes de que se caliente el agua? La parte más difícil es siempre el primer contacto con la humedad pero, una vez que lo hiciste, ya no hay vuelta atrás. Todo lo que tenemos que hacer es saltar al agua.

¡Consigue despegar-te!

Así es cómo:

En el inicio de cualquier actividad, ya sea para iniciar una empresa, la consecución de un objetivo, o escribir un libro, la acción es tu mejor amigo. Esa acción por sí sola te lleva de la idea a la realidad. Una vez que des los primeros pasos hacia la acción, el impulso comienza a aumentar y la resistencia comienza a disminuir, por lo que es más fácil poder continuar con la búsqueda de tu objetivo. Eso sí, siempre empieza con la acción.

En concreto, se inicia con una tarea pequeña pero a la vez rentable y ejecutándola diariamente. Cada día debe estar lleno de grandes etapas individuales que te acerquen a tu objetivo.

Yo lo denomino tu gran tarea. Es la única tarea que puedes hacer cada día para conseguir estar un paso más cerca de tu sueño.

He aquí un ejemplo:

Digamos que tu objetivo es iniciar un podcast o entrevistar a los empresarios adolescentes exitosos para ver cómo lo hicieron. Esto puede parecer una meta de enormes proporciones, de esas que se mantienen dando vueltas toda la noche en tu mente, sin embargo, tiene solución: descomponer esta meta en pasos más pequeños. Utilizando el método de trocear al Elefante.

Tu primera semana podría ser algo como esto:

Estas acciones no duraran más de 30 minutos.

Lunes – Suscríbete a un taller online o haz una suscripción gratis para aprender lo básico.

Martes – Haz una lista de 30 o más empresarios adolescentes exitosos que quieras entrevistar (las búsquedas de Google deberían ser suficientes para obtener todo lo que necesitas).

Miércoles – Escribir un formato que creas que funcionaría bien para tu ponencia. Incluir información de la duración, el tipo de preguntas, el estilo de la introducción y cualquier marca única que te gustaría crear.

Jueves – Anotar veinte opciones de nombres para el podcast. Si me siento a gusto compartiendo, conseguir amigos y familiares para que me den opiniones sobre ellos, si no, decide tú mismo.

Viernes– Es hora de comprar el dominio (hay muchas webs a día de hoy que te hacen el trabajo considerablemente más sencillo) basado en el nombre que elegiste el jueves. Si encuentras el dominio que quieres, puedes comprarlo por tan sólo € 9,99 y estás en el negocio.

Sábado – Investigar las plantillas que ofrece WordPress y escoger la que quieras usar para construir tu web.

Domingo – Reflexionar sobre la semana: lo que salió bien, cómo puedes mejorar, y lo que vas a hacer la semana siguiente. Yo, por ejemplo, planifico durante el fin de semana (o el propio viernes) lo que voy a hacer a partir del lunes, y así comienzo la semana con tareas ya definidas previamente.

Compara esta semana con las semanas que pasas sin dar el salto, como hace mucha gente, esperando a que pase una semana más. Es pasar de esa semana “en pausa”, sin ninguna alteración, esperando a que llegue el fin de semana, a una semana con siete días de provecho en la que pones en marcha tus sueños.

Mira la diferencia entre una persona que se sienta todos los días en la misma silla viendo el tiempo pasar y la otra que, en 7 pasos, uno por día, media hora al día, es capaz de crear y cambiar el rumbo de sus días para ver su sueño convertido en realidad.

Esta acción, que al principio parecía muy grande, al convertirla en acciones más pequeñas y hacerlas cada día, nos acerca a la proyección que habíamos hecho de nuestro proyecto. No se trata de ser un super héroe, esa es la idea que la mayoría de la gente tiene de un empresario pero simplemente es tomar el control de la situación. No dejes que tus ideas se sienten de brazos cruzados en tu cabeza, ¡toma medidas! Esa acción va a ser tu impulso y ese impulso te va a conducir al éxito.

Estás tumbado en la cama, tratando de quedarte dormido pero no puedes porque los pensamientos te sacuden la cabeza, te están atormentando, no te dejan dormir y te abuchean, parece que te persiguen… en realidad son ideas, la idea de negocio, tu reto, tu objetivo, tu meta, y no va a desaparecer. Es la visión de lo que podría ser tu vida, esos pensamientos te mantienen despierto por la noche porque quieren ser libres, están en tu cabeza tan latentes como si estuviesen hechos para ser realizados por ti y ahora.

Estos objetivos, ideas y sueños ya han tenido suficiente ahí dentro. Déjalos vivir, hazlos realidad y duerme.

¿Qué puedes hacer hoy para dar un paso más hacia sueños?